1. Определение текущего состояния организации и технологии производства. 2. Выявление узких «проблемных» мест в организации и технологии производства с целью повышения эффективности производства. 3. Обучения персонала принципам ПС РУСАЛ. 4. Вовлечение персонала в решение вопросов повышения эффективности производства. 5. Непрерывное совершенствование производственных и технологических процессов (бизнес-процессов). Проектная работа с ежегодным экономическим эффектом не менее 6-ти миллионов рублей.

1.Обеспечивает выполнение участком в установленные сроки производственных заданий. Осуществляет деятельность по повышению производительности труда, снижению трудоемкости продукции на основе рациональной загрузки оборудования и использования его технических возможностей, повышению коэффициента сменности работы оборудования, экономному расходованию сырья, материалов и энергии. 2.Проверяет качество выпускаемой продукции или выполняемых работ. 3.Обеспечивает здоровые и безопасные условия труда на каждом рабочем месте. 4.Осуществляет контроль правильного оформления учетно-отчетной документации, обработки и движения металла. Грамота от администрации города за хорошую организацию труда

Подготовка лент, листов, полос из цветных металлов и сплавов к прокатке и их прокат на станах.Контроль качества прокатываемой продукции.Ведение установленной документации.

Высшая школа бизнеса, Производственная система

Экономика и управление на предприятии, Экономика и управление на предприятии (по отраслям)

Факультет механизации сельского хозяйства, инженер-механик